天津快餐配送運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理發(fā)布時(shí)間：2021-03-05 10:30　瀏覽次數(shù)：

 在我國，傳統(tǒng)的職能習(xí)慣是建立在古代官制自身利益取向的基礎(chǔ)上，而不是服務(wù)取向，這種取向往往導(dǎo)致部門特權(quán)的擴(kuò)大。員工通常注重職能水平和垂直管理和控制。部門之間缺乏完整的有機(jī)聯(lián)系體系，導(dǎo)致企業(yè)效率下降，培養(yǎng)系統(tǒng)的思維習(xí)慣非常重要。流程導(dǎo)向注重目標(biāo)和時(shí)間。也就是說，天津食堂的托管目標(biāo)是以客戶為導(dǎo)向，以市場為導(dǎo)向。

 

　　它把企業(yè)行為看作一套通用的過程，對整個(gè)過程進(jìn)行管理和控制，強(qiáng)調(diào)整個(gè)過程的協(xié)調(diào)性和目標(biāo)性。每項(xiàng)工作都是過程的一部分，是過程的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它的完成必須滿足整個(gè)過程的時(shí)間要求，時(shí)間是整個(gè)過程中最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，時(shí)間作為基本坐標(biāo)決定了我們需要系統(tǒng)地思考，而不僅僅是根據(jù)我們的部門或地點(diǎn)，形成一個(gè)績效導(dǎo)向。

 

　　企業(yè)文化形成了以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，是流程管理的保證。管理層應(yīng)注意改變員工的觀念。管理層應(yīng)注意改變員工的觀念。天津食堂托管通過讓員工理解理念，鼓勵(lì)每一位員工參與流程再造，關(guān)注員工完成管理變革的建議，沒有這樣的文化氛圍，流程管理只能形式化，這是許多企業(yè)參與流程再造的根本原因。ISES不能成功地引入流程再造。

 

　　高效的天津食堂托管運(yùn)營團(tuán)隊(duì)必須擁有高效的流程管理。要實(shí)現(xiàn)高效的流程管理，就要打破傳統(tǒng)的管理習(xí)慣，一是打破職能管理習(xí)慣;另一種是培養(yǎng)系統(tǒng)思維的習(xí)慣;形成以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化。